8月27日，当审计署审计长刘家义在全国人民代表大会常务委员会上讲话时刚开电信传奇，很少有人期望在短短40天之内，这份纸质报告会像蝴蝶翅膀一样震撼人心。风暴。
在讨论电信行业时，“重复投资”是本审计报告中的关键词。从2002年到2006年，中国移动和中国电信等5家电信运营商共投资11235亿元用于电信基础设施建设。但是，资源闲置和浪费，并且某些投资项目的回报率很低。
10月6日，工业和信息化部联合国资产管理委员会发布了《关于促进电信基础设施共建和共享的紧急通知》（以下简称“通知”），要求运营商共享现有塔架和新塔架和电线杆。租用第三方设施时刚开电信传奇，禁止签署独家协议。这些要求甚至将以指标链接的形式并入运营商的评估指标中。
在电信行业的某些人眼中，这种严厉的措辞几乎是“迫使”运营商共同建立和共享通知的艰难手段，这是工业和信息化部对此的明确回应。国家审计署报告。
但是，尽管如此，在许多问题（例如技术系统，项目实现甚至利益博弈）中，这个问题背后都有太多矛头和盾牌。实际上，自从中国联通成立和电信业务分立以来，重复建设已成为光明与黑暗的共生体，同时随着中国电信行业市场的开放，信息产业部也无法开展工作。多年了。
现在，工业和信息化部的共同建设和共享新政策可以平息建设重复问题的根源吗？
王兵故事的背后
1997年的一天，一家名为长城电信的小公司在成都悄然成立。在此之前，该公司的老板王兵还徘徊在成都通讯街泰盛路，靠倒置的手机，寻呼机和其他设备谋生。通过一个朋友，他刚刚找到了一项新业务，该业务是要从电信运营商那里接订单，为他们建造光缆。
这是他的传奇类财富的起点。当时，国内通信网络正在从传统的铜缆过渡到光缆。具有很高业务意识的王兵在为运营商埋入光缆的同时，将一些光缆埋在管道中。
在过去的几年中，王兵为电信运营商建造了近12,000公里的光缆，在此过程中，他自己的光缆已达到数千公里，覆盖了从四川到重庆，云南，贵州，广西和其他地方都隐藏在中国西南地区。
2001年，信息产业部完全阻止了民营企业在基础电信领域的扩张。但是，中国联通，中国铁通和网通等新来者都渴望建立网络并扩大市场。有各种消息来源的王兵将光缆卖给了这些运营商。 ，赚取未来发展的关键资本。
在后来者眼中，这个时代创造的英雄故事再也不能被模仿。但是，在中国电信业十多年来在网络建设上的巨额投资的大幕下，王兵的经历似乎很有趣。
许多年后，王兵已成为泰胜路上的大亨。与他合作的中国铁通，网通等运营商在新一轮电信改革中也从历史舞台上消失了，但时光的流逝并没有改变激烈的竞争。电信运营商对网络资源有强烈的需求。直到现在，属于不同运营商的光缆几乎每秒都被埋在地下，无数的基站和塔架也被搁置了。
“由于缺乏总体规划刚开电信传奇_电信开黄钻_dnf电信玩网通开加速器，重复投资问题突出，网络资源利用率普遍较低，通信光缆利用率仅为1/3左右。”刘家义在审计报告中说。
但这并不意味着网络的建设将告一段落。实际上，随着电信重组的深入和即将发放3G牌照，新一轮的网络建设投资即将开始。
根据公告，电信将在未来三年内投资800亿元人民币扩建CDMA网络；中国联通还在8月15日的股东通函中表示，与网通合并后，新公司将在未来两年内进行投资。基于3G的移动业务投入1000亿元；据业内人士称，仅2008年中国移动的网络支出就达到了1100亿元左右。
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